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Proyectos y Sostenibilidad

Proyectos y Sostenibilidad

Gestionamos proyectos y objetivos con indicadores, e integramos la sostenibilidad en la gestión de riesgos de la empresa.

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Nuestro enfoque

Proyectos y Sostenibilidad

La sostenibilidad deja de ser un informe anual cuando se integra a la gestión: objetivos medibles, riesgos identificados, responsables claros e indicadores que se revisan con la misma disciplina que los financieros.

Apoyamos a las organizaciones a planificar y dar seguimiento a sus proyectos e iniciativas, a evaluar su aporte y a conectar sus temas ambientales, sociales y de gobernanza con sus riesgos empresariales.

Alcance

Qué incluye el servicio

  • Gestión de proyectos

    Planificación, seguimiento del alcance, cronograma, costos y riesgos, con herramientas de control proporcionadas al proyecto.

  • Indicadores de desempeño

    Diseño de indicadores con definición, fuente, frecuencia y responsable, para medir lo que importa.

  • Sostenibilidad empresarial

    Identificación de temas materiales y de marcos de referencia como GRI, SASB, ISO 26000 y las normas de divulgación NIIF S1 y S2.

  • Mejora continua

    Ciclos de revisión del desempeño, análisis de causas y acciones de mejora con seguimiento.

  • Evaluación de iniciativas

    Valoración de propuestas e iniciativas con criterios de beneficio, riesgo, factibilidad y alineación estratégica.

  • Apoyo a la gestión y seguimiento de objetivos

    Acompañamiento en el establecimiento de objetivos, su despliegue y la revisión periódica de su avance.

  • Integración de sostenibilidad y riesgos empresariales

    Incorporación de riesgos y oportunidades ambientales y sociales al mapa de riesgos de la organización.

Cómo trabajamos

De la evaluación a la mejora continua

Cada servicio sigue el mismo ciclo, con entregables y criterios de verificación definidos desde el inicio.

  1. 01

    Diagnóstico y evaluación

    Entendemos su operación, sus procesos críticos y su situación de cumplimiento para establecer una línea base verificable.

  2. 02

    Planificación y diseño de controles

    Priorizamos los riesgos y diseñamos controles proporcionados, con responsables, plazos y criterios de verificación.

  3. 03

    Implementación y desarrollo de competencias

    Acompañamos la puesta en marcha y formamos a las personas que sostendrán los controles en el día a día.

  4. 04

    Seguimiento, medición y mejora continua

    Medimos con indicadores, auditamos la eficacia de los controles y ajustamos el sistema a los cambios de la operación.

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Soluciones que se complementan

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