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Servicios

Consultoría estratégica, servicios técnicos y soluciones digitales

Un portafolio integrado para anticipar riesgos, fortalecer la operación y sostener el cumplimiento, desde el diagnóstico hasta la mejora continua.

Portafolio

Elija la línea que responde a su necesidad

Cada línea tiene su propio alcance, y pueden combinarse en un solo plan de trabajo.

  • Estrategia empresarial y gestión de riesgos

    Identificamos y priorizamos los riesgos que condicionan sus objetivos, y diseñamos controles, continuidad e indicadores para decidir con criterio.

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  • Seguridad, Salud e Integridad Operacional

    Sistemas de gestión de SST y ambiente, análisis de peligros, investigación de incidentes y control de operaciones críticas como el izaje y el transporte.

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  • Sistemas de Gestión y Compliance

    Preparación e implementación de ISO 9001, 14001, 45001, 37001, ISO 31000 y BASC, con auditorías internas y evaluación de cumplimiento legal.

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  • Higiene Industrial y Mediciones Ocupacionales

    Evaluación de ruido, iluminación, estrés térmico, agentes químicos y material particulado, con informes técnicos y recomendaciones de control.

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  • Riesgo Psicosocial

    Diagnóstico de condiciones organizacionales y factores psicosociales, con programas preventivos y seguimiento, resguardando la confidencialidad.

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  • Capacitación y Desarrollo de Competencias

    Catálogo de cursos para supervisores, responsables HSE y equipos operativos, en modalidades presencial, virtual o in company según disponibilidad.

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  • Proyectos y Sostenibilidad

    Gestión de proyectos, indicadores y mejora continua, integrando sostenibilidad y riesgos empresariales en una misma lectura del desempeño.

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  • Seguridad Inteligente e Inteligencia Artificial

    Asesoría, selección e integración de analítica de video con IA para apoyar la detección de actos inseguros y condiciones peligrosas.

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  • Soluciones Digitales

    Aplicaciones propias para gestión HSE, clasificación de cumplimiento SST y planificación de izajes, con su estado real de desarrollo.

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Metodología de trabajo

Cuatro etapas, un ciclo de mejora continua

Un método claro para pasar del diagnóstico a controles que funcionan y se mantienen en el tiempo.

  1. 01

    Diagnóstico y evaluación

    Entendemos su operación, sus procesos críticos y su situación de cumplimiento para establecer una línea base verificable.

  2. 02

    Planificación y diseño de controles

    Priorizamos los riesgos y diseñamos controles proporcionados, con responsables, plazos y criterios de verificación.

  3. 03

    Implementación y desarrollo de competencias

    Acompañamos la puesta en marcha y formamos a las personas que sostendrán los controles en el día a día.

  4. 04

    Seguimiento, medición y mejora continua

    Medimos con indicadores, auditamos la eficacia de los controles y ajustamos el sistema a los cambios de la operación.

¿No está seguro de por dónde empezar?

Cuéntenos su situación. Le ayudaremos a identificar los riesgos y servicios prioritarios.

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